導(dǎo)航
上好第一課，把牢安全關(guān)
集團(tuán)公司組織“開工第一課”培訓(xùn)
2月28日，集團(tuán)公司“開工第一課”培訓(xùn)在杭州路駐地多功能廳舉行。集團(tuán)公司副總裁、工程管理部總經(jīng)理郭誠，工程管理部相關(guān)人員以及所有在建項目經(jīng)理等共計40余人參加。
圍繞貫徹落實集團(tuán)公司2024年工作部署會議的要求，通過本次組織“開工第一課”讓項目人員從節(jié)假日的狀態(tài)中迅速調(diào)整過來，加強(qiáng)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的安全穩(wěn)定，確保本年度的安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。會議播放了典型事故警示教育案例，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識；傳達(dá)主管部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求，同時結(jié)合集團(tuán)公司當(dāng)前項目需重點加強(qiáng)的環(huán)節(jié)，進(jìn)行了消防、臨電培訓(xùn)，對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“五個一”、“六不許”進(jìn)行了重點要求；會議公布了2023年度企業(yè)信用考核排名，分享了項目管理策劃樣板，布置了近期工程管理部重點工作及2024年新開項目管理要求等內(nèi)容。
會上，工程管理部總經(jīng)理郭誠做了重點工作部署，要求各項目盡快組織完成“開工第一課”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)從安全案例中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗的重要性，同時強(qiáng)調(diào)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊迫性。工程管理部將利用接下來的兩周時間，深入現(xiàn)場協(xié)助各項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。新的一年，工程部將“過程中解決項目問題”作為工作目標(biāo)，將“服務(wù)、協(xié)助、保障項目高效履約”作為工作方向，圍繞解決項目實際需求來開展日常工作，與項目部共同推進(jìn)現(xiàn)場管理。
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